Estructura

Participantes

En calidad de participantes se unen las personas naturales, que, a título personal, comparten los principios y el trabajo de la red y contribuyen en sus actividades. Tienen derecho a participar de los eventos y recibir información.

ESTRUCTURA DE LA REDBIOCOL

Al ser una estrategia y metodología de trabajo, la RedBioCol busca que su estructura sea liviana y horizontal, de manera que permita la flexibilidad a la hora de conformar nodos, comités, circuitos y otros mecanismos de trabajo y articulación. También busca que no se dependa de una sola persona o grupo de personas para la marcha de la organización. En ese sentido el proceso de estructuración como se señaló anteriormente, es parte de la transición de liderazgo de una persona en liderazgos de diversos tipos y diversas partes: del compromiso personal a la acción colectiva.

Componente de la estructura

La estructura vigente y validada en la I Asamblea de la RedBioCol se compone de un equipo coordinador, un comité de comunicaciones, un comité de economía solidaria, un comité de gestores comunitarios y un comité de saberes, identidad y conocimiento.

• Equipo Articulador: conformado por organizaciones que trabajan para la marcha general de la red.

Los comités fueron definidos en la asamblea como “espacios para conocernos y planear a corto, mediano y largo plazo”

• Comité de comunicaciones: conformado por miembros y participantes que tienen conocimientos y recursos de comunicaciones. Apoya la generación, sistematización y divulgación de la información de la red y sus integrantes.
• Comité de gestores comunitarios: es el comité que dinamiza y fortalecer el liderazgo y generación e intercambio de saberes y conocimiento en, entre y desde las comunidades miembros de la red y al exterior de la misma a nivel nacional o internacional. Integrados por quienes trabajan directamente con comunidad o simplemente por quienes pueden y quieren aportar a dicho trabajo.
• Comité de saberes, identidad y conocimiento: es el comité que gestiona el conocimiento dentro de la red reconociendo su diversidad e identidad y lo trasfiere a la sociedad. Está conformado por todos los miembros de la red o simplemente por quienes pueden y quieren aportar a dicho trabajo.
• Comité de economía solidaria: es un espacio que dinamiza los procesos y las prácticas de economía solidaria (fondos rotatorios, tiendas comunitarias, grupos de consumo, mercados campesinos, mercados regionales, mercados nacionales e internacionales) dentro y desde la red, para que articulen desde los principios y modelos de la economía solidaria.
• Red de Jóvenes por la tierra: Es una red que nace de la dinámica generada por las personas y organizaciones que han decidido articularse como un grupo de jóvenes abierto a Colombia, América Latina y el mundo. Es un proceso gestado por la participación de jóvenes de la Fundación UTA, Red CEPELA, Colectivo la Huerta, Granja Porcícola Guarne en Colombia, Jóvenes de la Universidad EARTH y FUNDECOR en Costa Rica.

Los miembros son libres de participar en aquellos comités que consideren son relevantes para sus objetivos y pueden ser espacios donde hagan aportes significativos. Son espacios para que sean actores y apoyen el empoderamiento de otros miembros.

La dinámica de la estructura es clara y habla por sí sola, la red es caracterizada por una apertura y confianza en las organizaciones que la abordan. El proceso es activo y se modificara y actualizara permanentemente.

Principios de la estructura

Descentralización: las organizaciones pueden organizarse y establecer articulaciones sin que ello dependa directamente del equipo de coordinación y son libres de proponer y adelantar iniciativas que surjan de ellos mismos. Los nodos y similares tiene autonomía para desarrollar iniciativas que sean consecuentes con los planteamientos de la red.
Horizontalidad: todos los miembros de la red tienen los mismos derechos y obligaciones. Cualquiera de los miembros puede participar de los espacios que abren y ofertan y puede ejercer roles de coordinación para determinadas actividades.
Empoderamiento: la descentralización y horizontalidad está en función del empoderamiento de las organizaciones y del desarrollo de nuevos liderazgos.
Flexibilidad y dinamismo: la estructura puede cambiar y ajustarse conforme surjan nuevas experiencias o la red afronte nuevos desafíos. También cuando ingresas nuevos integrantes o los miembros encuentras nuevas articulaciones. La estructura se mantiene abierta y en construcción a semejanza de un organismo vivo.